一直以來，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展給不少傳統(tǒng)專業(yè)音響行業(yè)帶來了巨大的沖擊，全球購的實現(xiàn)更是讓國內高端人士將音響消費轉移到海外市場上，在這樣的環(huán)境背景下，國產專業(yè)音響行業(yè)面臨的壓力與日俱增，如何跟緊時代的步伐，成功轉型已經成為企業(yè)當前刻不容緩的任務。毫無疑問國產專業(yè)音響企業(yè)的轉型離不開品牌的號召力，那么作為國產專業(yè)音響行業(yè)究竟該怎樣樹立品牌理念，由于目前許多業(yè)內人士對品牌的概念相對模糊，這也就意味著國產專業(yè)音響品牌之路的改革對很多的國產專業(yè)音響企業(yè)來講是痛苦的。在品牌的創(chuàng)立中，更要清醒清楚明白品牌的現(xiàn)在需求和未來發(fā)展需求的關系，“中國制造”的專業(yè)音響品牌，在未來5-8年的全球市場上，一定能獨領風騷。
一、開拓技術創(chuàng)新
企業(yè)內部的技術創(chuàng)新是任何外力不可代替的，國產專業(yè)音響產品要保持高性價比的競爭力，持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新是決定因素，而目前的國內專業(yè)音響企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，大部分的企業(yè)都是“老板懂技術、老板搞研發(fā)”。而往往這些老板們專業(yè)技術的起點并不高，只是剛好借了當初行業(yè)技術要求門檻低的“東風“創(chuàng)建和發(fā)展企業(yè)，但在行業(yè)技術標準提高之后，企業(yè)技術的軟肋開始顯現(xiàn)。因此，國產專業(yè)音響企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況，設立研發(fā)中心、實驗室和制定相應的自主創(chuàng)新的激勵機制。而國內專業(yè)音響的一些龍頭企業(yè)，更應該積極主動的去申請創(chuàng)建國家級的研發(fā)中心和實驗室，將國家資源和企業(yè)需求相結合，研發(fā)一些具有世界領先的專業(yè)音響技術。這樣做的結果僅能讓國產陣營掌握核心技術，增強大家的自主創(chuàng)新的信心，而且也為所有的國產專業(yè)音響企業(yè)起到模范帶頭作用。
二、樹立正確的服務理念
服務理念要成為國產專業(yè)音響企業(yè)和產品競爭的核心價值。實事求是地看今后國產產品和國外產品技術上在相當一段時間內仍會存在差距，服務可以成為國產品牌和國外產品競爭的一個有力“武器”。國內專業(yè)音響企業(yè)浸淫中國市場十幾年，對靈活多樣的市場需求以及本土文化，都有高度的理解和把握，這一點是足以彌補某些相對的技術不足。國產專業(yè)音響企業(yè)現(xiàn)在最需要的是將服務形成完整的理論和實踐更好地相結合。
三、充分利用基礎資源
國產專業(yè)音響應利用國內的資源和成本優(yōu)勢，積極主動的開發(fā)國際市場，高性價比的“中國制造”的產品，在國際市場是具有競爭力的。進入國際市場可以“兩條腿”走路，一邊尋找國外廠商為代工，積累生產經驗，吸收技術，熟悉國外市場的產品技術精髓。一邊開發(fā)國際市場，輸出自由產品和品牌，形成一個讓國外市場認識、熟悉的過程積累。選用進入國際市場的管理和營銷人才的時候，可以考慮香港和臺灣的專業(yè)人士為主。香港由于特殊的地理環(huán)境，造就了一大批的外貿人才。臺灣在多年為國際廠商代工的過程中，培育了一大批的代工技術型人才。
專業(yè)音響行業(yè)競爭氛圍加劇，行業(yè)慣用的人際關系網(wǎng)絡正在逐漸失去優(yōu)勢，相反隨之而來的對品牌的要求、對技術的要求卻不斷提高，特別是在一些重大的工程招標上，一些以前曾經在業(yè)內表現(xiàn)非常出色的公司屢屢敗北。整個行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，也開始漸趨明朗。眾多行內企業(yè)逐漸認識到企業(yè)發(fā)展的未來之路一定是品牌和技術的時代，只有品牌的發(fā)展積累，技術的不斷創(chuàng)新和累積，才可以為產品創(chuàng)造更高價值。
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