微信于2011年1月21日由騰迅公司推出的一個為智能終端提供即時通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序！截至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。每日活躍用戶1億！說起微信，必須由互聯(lián)網(wǎng)三大變革說起：web1.0時代：以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的“資訊時代”，是一個“他們說，我們聽”的時代；
web2.0時代：以貓撲、天涯、人人為代表的“社交時代”，是一個“一部分人說，我們聽”的時代；
web3.0時代：以微博、微信、陌陌為代表的“碎片化溝通互動時代”，是一個“我們說，我們聽，人人能夠參與”樂此不疲的時代。
而其中以“人”為單位的、利用web3.0時代所衍生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不存在區(qū)域限制，且可移動性地實現(xiàn)銷售渠道新突破的小型個體行為統(tǒng)稱為“微商”！
與傳統(tǒng)的電商相比，微商具有投入小、門檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷售、只需個體行為等特點(diǎn)，滿足了大多數(shù)有意愿自己做點(diǎn)生意，卻不敢輕易嘗試實體性創(chuàng)業(yè)，亦沒有太多資本投入，也不熟悉企業(yè)運(yùn)營的個體。
而且微商彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場與電商市場的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回收慢等問題，不僅可以快速鋪開銷售渠道，還可以用低成本迅速將廣告鋪開。
相對傳統(tǒng)電商的以商品為中心，微商則是以人為中心！于是林文梅女士經(jīng)過慎重的考慮之后覺得不能錯過這個機(jī)會便成為了微商的第一批先驅(qū)者。
從第一批微商做到現(xiàn)在，林文梅目睹了各種品牌如雨后春筍的出現(xiàn)。也看到一步步壯大的微商團(tuán)隊是如何經(jīng)營。當(dāng)然還有難以避免的就是在這個物競天擇的時代里面優(yōu)勝劣汰而篩下的各種產(chǎn)品與人員。
經(jīng)過兩年多的發(fā)展，微商卻飽受爭議。說起來可以歸納為以下三點(diǎn)：
第一，代理對微商運(yùn)營不了解
第二，用法不當(dāng)引人反感
第三，大量非法暴利的三無產(chǎn)品混入
林文梅在經(jīng)歷種種以后，覺得固步自封是最大的問題，尤其是這三大問題的出現(xiàn)困擾著眾多微商。于是她便聯(lián)合微商好友商討如何在這個時間段做出怎么的一個變更。大浪淘沙，只有跟著時勢走才不會給淘汰。因此DJ聯(lián)盟應(yīng)勢而生了！
對于創(chuàng)建出來的團(tuán)隊聯(lián)盟，林文梅女士介紹說道：我們與別的團(tuán)隊具有差異性，我們更有競爭力。我們可以給予你：背景支持，培訓(xùn)制裁，規(guī)范的管理以及激勵計劃
1，你能大膽的發(fā)掘財富。
人才背景：微商先驅(qū)者林文梅以獨(dú)樹一格的方式領(lǐng)跑微商團(tuán)隊
2，你能毫無顧慮。
規(guī)范管理：嚴(yán)格杜絕混亂的代理和價格體系。
3，你能成為專家。
<頂級培訓(xùn)：專業(yè)的美膚專家，營銷專家，移動互聯(lián)網(wǎng)教授傾情授課，培養(yǎng)出專業(yè)人才
4，你能越做越好。
激勵政策：大成本開發(fā)獎勵機(jī)制，只要用心做，一定有回報！
Dj聯(lián)盟的價值觀是：
1.正規(guī)---代理商必須用途有良好的商業(yè)習(xí)慣，是正規(guī)軍。不底價不撬成員不代理三無產(chǎn)品
2.自信---我們是核心中頂尖成員，只做第一
3.平等---每一個代理商都是獨(dú)立平等的成員
4.樂觀---我們堅信后天會比明天好
5.執(zhí)行---做事的團(tuán)隊更富有
Dj聯(lián)盟的策略是：
一，拒絕非理性囤貨！
二，拒絕壓錯貨風(fēng)險！
三，拒絕客戶投訴風(fēng)險！
四，拒絕夸大宣傳！
五，拒絕短線炒作！
六，拒絕不專業(yè)！
七，拒絕做甩手掌柜！
這個本來就是隨勢走的時代，如果還是一成不變的用舊有的方式去做微商肯定會給淘汰掉。你還在苦惱微商怎么做嗎？你還在觀望嗎？不想給淘汰掉或者錯失機(jī)會就應(yīng)該去改變現(xiàn)狀！加入dj
|
