國產(chǎn)音響和進(jìn)口音響的區(qū)別
| 前言:
國產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品的區(qū)別，這個(gè)話題不僅涉及到民族情緒，更在很多時(shí)候困擾著人們的采購行為，圍繞這個(gè)話題一直爭論不休，在音響行業(yè)尤為突出。一方面歐美老牌經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、品牌形象好，用著顯得高端大氣上檔次，另一方面國產(chǎn)品牌經(jīng)過幾十年的積累已經(jīng)羽翼豐滿，在全球市場攻城掠地，可謂名聲在外，但同時(shí)我們也看到由于市場監(jiān)管不力，導(dǎo)致高仿“游擊小作坊”遍地開花，混淆了人們的視聽。正所謂外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，作為業(yè)內(nèi)人士，請就您所在領(lǐng)域，針對一個(gè)方面一個(gè)角度闡述國產(chǎn)音響和進(jìn)口音響的區(qū)別。 |
| 北京東方佳聯(lián)影視技術(shù)市場總監(jiān)宋華 |
 國外品牌，特別是大品牌知名度高，更利于市場競爭或者符合一些高端場所的定位和形象要求；還有就是國外大品牌技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量更穩(wěn)定，音質(zhì)更好，特別是在一些聲音的細(xì)節(jié)表現(xiàn)方面和音色方面，國內(nèi)音響還是有差距的。除了技術(shù)層面的問題，我個(gè)人覺得我們現(xiàn)在的差距和國內(nèi)從業(yè)人員普遍的音樂素養(yǎng)有待提高有關(guān)系。從事音響行業(yè)，首先要了解音樂，懂得音樂，因?yàn)橐繇懽罱K是為聲音服務(wù)的。 | |
| 迪碧音響技術(shù)項(xiàng)目營運(yùn)總監(jiān)崔承志 |
 雖然國產(chǎn)音響近些年在嚴(yán)酷的市場打壓下取得了一定程度的進(jìn)步，但由于行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家還是良莠不齊存在不少國產(chǎn)音響廠家自身缺乏研發(fā)能力或是為了高額的利潤回報(bào)還在暗地里生產(chǎn)國外著名品牌的假冒產(chǎn)品在市場上魚目混珠欺騙消費(fèi)者，直接影響了我國音響行業(yè)的發(fā)展。
國產(chǎn)音響與有著很長發(fā)展歷史的進(jìn)口音響相比，產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、性能、品質(zhì)等綜合素質(zhì)不得不承認(rèn)還是存在著一定的差距，尤其是設(shè)備材料的選用，做工的精致度，細(xì)微之處的處理、產(chǎn)品的耐用度。不得不說還有最重要的放聲質(zhì)量，當(dāng)和進(jìn)口品牌放在一起進(jìn)行一對一比較的時(shí)候聲音質(zhì)量差距還是相當(dāng)?shù)拿黠@。 | |
| 廣州安美可電子有限公司總經(jīng)理曾光 |
 我大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入五羊本田公司工作，五年后離開，所學(xué)甚多，至今受益。所以，我不屬于盲目排外的群體，而且，對高科技的技術(shù)和高品質(zhì)的管理心存敬畏之心。2003年開始，在讀碩士研究生期間，徹底轉(zhuǎn)行進(jìn)入音響行業(yè)，而且是民營企業(yè)，這一干就是10年。十年間，我對國內(nèi)民營企業(yè)家們的智慧領(lǐng)教頗多，同樣對他們敢闖敢干的精神非常敬重。國內(nèi)民企，市場意識(shí)非常強(qiáng)，產(chǎn)品研發(fā)緊跟市場需求，功能性做到淋漓盡致地滿足甚至超出客戶期待。2013年，我再一次抬頭向外看，這次是歐洲。立陶宛是一個(gè)規(guī)模較小的國家，但是，我接觸到的AMC的同事們給我展現(xiàn)的是完全未意料到的風(fēng)格：做事干凈利落，井井有條，又非常高效率。在產(chǎn)品研發(fā)方向上，堅(jiān)持簡單、穩(wěn)定、增值，寧缺毋濫。AMC產(chǎn)品也讓我耳目一新，愛不釋手。我只想說，國產(chǎn)產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品，沒有本質(zhì)區(qū)別，只有訴求不同，沒有孰優(yōu)孰劣，只有目標(biāo)市場不同�？蛻暨x購產(chǎn)品，也未必會(huì)因?yàn)閲a(chǎn)、進(jìn)口而完全區(qū)別對待，關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)值才是客觀事實(shí)。 | |
| 北京卓邦電子技術(shù)副總經(jīng)理張冰 |
 其實(shí)進(jìn)口音響和國產(chǎn)音響的區(qū)別，我個(gè)人觀點(diǎn)理解為國外更注重人性化的設(shè)計(jì)，國內(nèi)更注重銷量和利潤。國外的人性化設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在技術(shù)人員的操作上，還有聽眾對音質(zhì)要求上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的音響系統(tǒng)是基于什么樣的聽眾而考慮的，這樣的才會(huì)出來好的產(chǎn)品。國內(nèi)注重銷量，而大量的出口和內(nèi)銷也使我們國家在音響制造上有很大的提高和進(jìn)步，無論是從質(zhì)量上還是外觀設(shè)計(jì)上。國外音響和國內(nèi)音響各有優(yōu)勢，我們在選擇音響產(chǎn)品時(shí)要做好正確的選擇，系統(tǒng)配置，這樣才能滿足甲方的需求。一個(gè)真正好的音響不在于設(shè)備本身多好多好，而在利用最低的成本，設(shè)計(jì)出最好的音響。當(dāng)然國外和國內(nèi)還有很多其他區(qū)別，比如音質(zhì)，價(jià)位，材質(zhì)，態(tài)度等等。 | |
| 寧波音王集團(tuán)副總裁曹山 |
目前很大部分外國品牌其實(shí)都是在中國境內(nèi)生產(chǎn)到國外，再又國外銷售到中國國內(nèi)。專業(yè)音響設(shè)備高端領(lǐng)域依然被歐美國外品牌所占據(jù)，但就整體銷量來講，國產(chǎn)品牌已經(jīng)占領(lǐng)市場大部分的份額。由于國外專業(yè)音響領(lǐng)域涉及的時(shí)間及起步比中國早，在市場已經(jīng)積累了較大的品牌知名度和信任感，所以在重大工程應(yīng)用上國外品牌優(yōu)勢明顯。國外品牌在高端市場的新技術(shù)研發(fā)和制造工藝及少數(shù)個(gè)別客戶特殊性能技術(shù)要求上還是領(lǐng)先于國產(chǎn)品牌。而國產(chǎn)民族品牌的的質(zhì)量也已經(jīng)在大幅度向國外品牌靠攏。同等的設(shè)備國外產(chǎn)品往往高出國產(chǎn)品牌好幾倍，這是二者的區(qū)別。就音質(zhì)而言，除了專家級(jí)人士能聽出國外品牌與國產(chǎn)品牌的細(xì)微區(qū)別外，其實(shí)90/100的受眾并不能區(qū)分。在市場監(jiān)控方面由于管理不當(dāng)，“山寨產(chǎn)品”“游擊小作坊”層出不窮，出現(xiàn)惡性競爭，拼低價(jià)，減材減工藝，已明顯干擾到整個(gè)專業(yè)市場的正常運(yùn)行。希望國家相關(guān)部門出臺(tái)法律法規(guī)規(guī)范市場，幫助我們的民族品牌正真的做大做強(qiáng)。
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| 廣州華匯音響總經(jīng)理劉萬磊 |
 近年來，在中國市場經(jīng)濟(jì)的大趨勢發(fā)展下，民族揚(yáng)聲器品牌也進(jìn)入了旺盛的制造和技術(shù)的全面提升階段，從揚(yáng)聲器的應(yīng)用種類到應(yīng)用形式，國產(chǎn)與進(jìn)口已經(jīng)沒多少差別，尤其是涂裝、材料、元器件的選用都較以前有了大幅度提升。進(jìn)口音響的幾大品牌廠商，他們有著悠久的發(fā)展歷史和深邃的研發(fā)水平，用流行語說，這些品牌都是由一群技術(shù)宅建立。
進(jìn)口揚(yáng)聲器技術(shù)的發(fā)展是在幾十年的經(jīng)驗(yàn)下，基于科技水平的發(fā)展上不斷推陳出新，且在自身產(chǎn)品的應(yīng)用特點(diǎn)上不斷優(yōu)化，合二為一，成為揚(yáng)聲器制造商持續(xù)的發(fā)展理念。雖然在技術(shù)原理上，無論國際品牌還是國內(nèi)品牌，都大同小異，但進(jìn)口音響高品質(zhì)是源于產(chǎn)品的電子元件大多來自于自身的研發(fā)及整合，多年的測試與實(shí)踐帶來的不斷提升。國產(chǎn)揚(yáng)聲器廠商的發(fā)展遲緩，主要是基于中國的發(fā)展特征，現(xiàn)階段是供需兩旺的階段，大多廠商都沒有精力駐足在研發(fā)和技術(shù)的積累，這就導(dǎo)致從多渠道的供應(yīng)商采購成品或元器件，形成以其快速組裝實(shí)現(xiàn)銷售的態(tài)勢，損失掉的往往是理想的產(chǎn)品品質(zhì)，而這些也成為了民族品牌在市場經(jīng)濟(jì)下一味滿足需求的技術(shù)提升瓶頸。
可喜的是，近年來幾家民族品牌背負(fù)著歷史使命已經(jīng)在快速的革新發(fā)展中，這將為整個(gè)中國音頻行業(yè)的規(guī)范型制造和研發(fā)帶來不小的貢獻(xiàn)！為民族品牌的塑造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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| 廣州市聲揚(yáng)電子總工程師曾山 |
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在研發(fā)方面，的確國產(chǎn)音響的技術(shù)含量有待提升， 先不說高仿的產(chǎn)品，就算所謂自主品牌，對研發(fā)技術(shù)的投入也是不夠的，我個(gè)人認(rèn)為其中一個(gè)原因是國產(chǎn)品牌的創(chuàng)始人大多是做銷售出身，本身對技術(shù)并不內(nèi)行，聘請研發(fā)人員，購買研發(fā)設(shè)備這些研發(fā)類的投入還不如做公司裝修的投入大，畢竟在做銷售的人看來，公司形象好了，銷售成功率會(huì)大大提高，收入的增加是立竿見影的。而國內(nèi)做技術(shù)出身的公司老板，普遍不擅長于銷售和推廣，往往公司多年都做不大，一直在低端市場打拼，利潤自然不會(huì)高，因而對研發(fā)的投入也是有心無力。在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等行業(yè)，一個(gè)很好的創(chuàng)意或者一間很小但有潛力的小公司都可以吸引到投資人，往往在這些行業(yè)創(chuàng)業(yè)來說，獲得投資比在專業(yè)音響行業(yè)相對容易，專業(yè)音響行業(yè)本身市場容量小，封閉的特點(diǎn)導(dǎo)致大型的行業(yè)外資本不會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，在行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新公司普遍是靠自身的原始積累來發(fā)展，沒有大投入，無論銷售，生產(chǎn)，管理都沒有完善，自然無暇顧及研發(fā)，也就導(dǎo)致沒有很好的創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)。反觀進(jìn)口品牌，不少品牌創(chuàng)始人本身就是研發(fā)者，在國外專業(yè)音響工廠的規(guī)模也不大，同樣沒有大投資，也是靠自身的原始積累來發(fā)展，但時(shí)間夠長，很多大品牌都有超過20年的歷史，無論銷售，研發(fā)，生產(chǎn)，推廣都已經(jīng)非常完善，這也是這些國外品牌可以不斷有新技術(shù)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。一個(gè)新的國產(chǎn)品牌，沒有5年以上的時(shí)間是很難完善銷售渠道，生產(chǎn)管理，市場推廣這幾個(gè)方面的，企業(yè)的創(chuàng)新也需要有良好的環(huán)境，一家平衡發(fā)展的公司才能繼續(xù)在市場上生存下去，生存得不錯(cuò)的公司才有能力在研發(fā)上做更多的投入，這個(gè)公司的發(fā)展就會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。 | |
| 美國C-MARK Light&Sound Paul先生 |
如果要將兩者拉在一起說出個(gè)區(qū)別，實(shí)在有點(diǎn)困難因?yàn)閰⒄詹煌�，我們不能以消費(fèi)者目前的消費(fèi)心理來主觀給某個(gè)產(chǎn)品定性，目前大多數(shù)消費(fèi)心理是花自己能夠付得起的錢買到別人買不起的東西，都希望用白菜價(jià)格買到黃金，盡管大家都知道是鍍金的，但表面的金色足以讓大家自樂其中。
音響行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，今天就有很多消費(fèi)者因?yàn)榉植磺暹M(jìn)口與國產(chǎn)，直接說：我要的是效果，產(chǎn)地不重要！這樣的消費(fèi)者多數(shù)是根本沒有機(jī)會(huì)接觸到真正的進(jìn)口音響，只能在一堆所謂品牌中找自己想要的效果。
很高興看到國人開始注重品牌，但音響行業(yè)品牌效應(yīng)到底有多重要？早在20多年前，我們將美國C-MARK引進(jìn)中國，在非常短的時(shí)間，就占領(lǐng)國內(nèi)80%的市場份額，為什么？并不是因?yàn)槠放谱屛覀冋碱I(lǐng)市場，是實(shí)際效果加上價(jià)格，靠國人的消費(fèi)心理，用國產(chǎn)的價(jià)格買到進(jìn)口的產(chǎn)品。今年3月，我們引進(jìn)美國DjAV線陣概念產(chǎn)品，在短短半年，已經(jīng)取得非常好的銷售成績，DjAV？又一次證明品牌在專業(yè)音響行業(yè)的不重要！
美國專業(yè)音響的核心是實(shí)用性！任何標(biāo)新立異都圍繞是否有實(shí)用價(jià)值來取舍，我們會(huì)將多余的東西從設(shè)計(jì)中拿掉，保留其有實(shí)用性的部分，我們絕不會(huì)考慮因?yàn)橄M(fèi)者需要茶幾，然后設(shè)計(jì)一款音箱告訴消費(fèi)者：我們的音箱除了可以唱歌，不唱歌的時(shí)候還能當(dāng)茶幾！
進(jìn)口與國產(chǎn)有何區(qū)別？在我看來，商人們的利益驅(qū)使，讓這樣的討論會(huì)延續(xù)下去，其產(chǎn)物就是高仿“游擊小作坊”遍地開花，廠家與消費(fèi)者都自得其樂，所以，討論國產(chǎn)與進(jìn)口有何區(qū)別？還不如說是用國產(chǎn)品牌做生意與用進(jìn)口品牌做生意那個(gè)效益更好？
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| 天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)路程 |
 對于我們這些從事專業(yè)音頻領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士來講，我們必須承認(rèn)兩件事：1、在某些產(chǎn)品的領(lǐng)域（如：電容話筒，常規(guī)音箱，模擬功放）的領(lǐng)域，國內(nèi)工廠和品牌商的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)水平已經(jīng)開始慢慢逼近進(jìn)口產(chǎn)品，會(huì)議討系統(tǒng)及會(huì)議管理系統(tǒng)，在功能性上也都逼近進(jìn)口產(chǎn)品，甚至國內(nèi)一些會(huì)討產(chǎn)品所具備的功能性都可以超過進(jìn)口產(chǎn)品。這也讓我們看到了些許的希望。這件事情證明了，中國制造如果可以認(rèn)認(rèn)真真做事，是有機(jī)會(huì)的。2、同時(shí)我們也應(yīng)該看到，也必須承認(rèn)，在音響領(lǐng)域所涉及的其他方面，如：高素質(zhì)和特色音箱類產(chǎn)品，可導(dǎo)向陣列音箱，數(shù)字音頻處理設(shè)備，數(shù)字調(diào)音臺(tái)，數(shù)字功放， 網(wǎng)絡(luò)音頻傳輸，網(wǎng)絡(luò)化音頻管理，特色音頻設(shè)備，高端話筒放大器，專業(yè)音頻播放器，等等這些產(chǎn)品的領(lǐng)域，國內(nèi)工廠都還沒法和國外的一些大廠牌競爭，創(chuàng)新能力，研發(fā)能力還都不及國際大廠。所以對我們來說，在一段時(shí)間內(nèi)，還要繼續(xù)向國外工廠學(xué)習(xí)國際品牌，盡力追趕。所謂革命尚未成功，同志仍須努力，不能盲目自大自滿，那些混淆視聽，所謂高仿的齷齪事情，更是我們該嚴(yán)厲打擊的。 | |
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國光電器股份運(yùn)營總經(jīng)理何隆君 |
 就音響行業(yè)從業(yè)人數(shù)而言，中國的音響人應(yīng)該是全球其他國家沒有辦法比的；就音響消費(fèi)能力而言，中國音響的消費(fèi)能力應(yīng)該也是全球其他國家沒有辦法比的；但是，就音響品牌而言，中國的音響品牌卻處于下風(fēng)，雖然這幾年有了長足的發(fā)展，但是很多的音響品牌并非全部中國化。
中國音響產(chǎn)品是最豐富的，多功能，多外觀形式，多用途等等，當(dāng)然背后有多樣化消費(fèi)需求做支撐，消費(fèi)影響著音響行業(yè)的發(fā)展，有消費(fèi)就有市場，能夠滿足消費(fèi)就占有市場，企業(yè)才能得以生存，企業(yè)花很大的精力去應(yīng)對市場的變化，每年的廣州、北京、上海的展會(huì)就能夠看的出來。
在這樣的一個(gè)背景下，中國音響企業(yè)從事的是音響商業(yè)活動(dòng)，而不是以音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主營業(yè)務(wù)，所以中國的音響名牌欠缺，以至于我們要用進(jìn)口的音箱，進(jìn)口的功放，進(jìn)口的喇叭，等等很多進(jìn)口的音響相關(guān)產(chǎn)品。
我們需要靜下心來，在產(chǎn)品上下功夫，品牌不是廣告打出來的，是做出來的，需要潛心研究，通過不斷的知識(shí)積累和繼承，才能真正做出有品質(zhì)的音響產(chǎn)品，才能支撐我們自己的音響品牌，品牌背后一定是高品質(zhì)的產(chǎn)品做支撐，否則只能曇花一現(xiàn)。我想這應(yīng)該算是中國音響品牌和國際音響品牌的最大差別之一吧！
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| 雅登音響樂器PA部銷售總經(jīng)理俞海濤 |
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近十年來，中國音響制造企業(yè)發(fā)展很快，一些品牌企業(yè)的硬件基礎(chǔ)和生產(chǎn)規(guī)模不亞于國外制造企業(yè)�？陀^上講，目前中國音響制造企業(yè)和國外品牌音響制造業(yè)相比還是存在一定的差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1）軟件方面：首先是人，主要是國內(nèi)缺乏好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，國內(nèi)的企業(yè)設(shè)計(jì)師大多是產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)師出身，缺乏實(shí)際的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對聲音的理解和產(chǎn)品功能要求的定位方面與國外設(shè)計(jì)師差距太大，所以，造成在創(chuàng)新和創(chuàng)造力方面，是國產(chǎn)品牌所不足的；2）品牌沒有形成，競爭以價(jià)格為手段：音響制造是一個(gè)系統(tǒng)工程，只具備整機(jī)生產(chǎn)能力還不夠。國外在原材料方面的優(yōu)勢性是無可比擬的，國產(chǎn)品牌保證產(chǎn)品的品質(zhì)也必須采用進(jìn)口的產(chǎn)品元器件，但采購進(jìn)口元器件材料的成本是高的，使國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢性減弱，影響銷售數(shù)量，同時(shí)，在加上產(chǎn)品在創(chuàng)新和品質(zhì)認(rèn)同度的一些因素，所以國產(chǎn)品牌在中高端產(chǎn)品的銷量與國際品牌相比在全球市場上差距較大。
綜上所述，我們可以看到國產(chǎn)產(chǎn)品目前的競爭優(yōu)勢集中在商用市場，中低端產(chǎn)品市場，中國音響行業(yè)要再上一個(gè)臺(tái)階，真正形成自己的品牌，必須提高自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力。這不僅僅是企業(yè)自身的問題，是需要我們中國音響行業(yè)整體一起努力的，特別是行業(yè)協(xié)會(huì)，甚至是政府部門的大力投入和支持。人員培養(yǎng)和人才引進(jìn)合作的方式提高整體行業(yè)的技術(shù)實(shí)力是中國品牌確立的當(dāng)務(wù)之急。
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| 廣州菩聲音響總經(jīng)理陳鴻賢 |
中國的夜場老板在選擇音響產(chǎn)品時(shí)仍然重“洋”輕“內(nèi)”。
有以下幾個(gè)方面:
一、用戶不差錢:隨著娛樂業(yè)競爭態(tài)勢的升級(jí)，新開娛樂場所投資預(yù)算越來越高。一般音響設(shè)備的投資預(yù)
算只占整體投資預(yù)算的10%左右。
二、盲目追求品牌 跟風(fēng)
很多夜場老板對國外音響品牌的內(nèi)幕不太了解，往往會(huì)受到國外音響品牌的國內(nèi)代理商的強(qiáng)力洗腦和廣告語的誘惑，形成盲目跟風(fēng)的風(fēng)氣，認(rèn)為某個(gè)場所生意火爆是由于用了某某進(jìn)口品牌的音響，其實(shí)普通消費(fèi)者對專業(yè)音響的品牌所知甚少，也不會(huì)是沖著用某個(gè)品牌的音響才來消費(fèi)的。其結(jié)果是由于投資預(yù)算有限，選擇了知名品牌但音箱數(shù)量及功放功率配置不
夠，往往效果很不盡人意。
三、更高的品質(zhì)和性價(jià)比
口品牌音響中也不一定都是高價(jià)，也有一些音質(zhì)很好性價(jià)比非常高的品牌，往往會(huì)被酒吧連鎖機(jī)構(gòu)選擇，成為戰(zhàn)略合作伙伴。比如：英國的HOMEWELL還有LOTUS蓮花等品牌。
四、國外音響品牌的現(xiàn)狀：
1、歐美老牌的少數(shù)幾個(gè)音響產(chǎn)品，品牌形象好，推廣力度大，口碑好底子也厚，還有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
2、國外的音樂愛好者很多，歷史悠久，音樂土壤比較肥沃，對音樂的理解也往往與眾不同，所以能夠不斷出品一些原創(chuàng)的音質(zhì)非常好的音響產(chǎn)品，這也是國內(nèi)音響產(chǎn)品的短板。
3、國外人工成本比中國高將近十倍，加上代理商的層層加價(jià)，價(jià)格優(yōu)勢不大，國外大部分音響品牌的競爭力越來越弱。
4、大部分國外音響品牌生存狀況不容樂觀：歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場低迷，產(chǎn)品主要銷往中國，隨著中國政府音響采購的投入控制，國外品牌的銷量直線下滑，財(cái)務(wù)狀況亮起紅燈，不少品牌即將被并購或出售，對國產(chǎn)音響品牌是個(gè)機(jī)遇。
5、國外不少品牌迫于競爭壓力，改為在中國采購配件及喇叭單元或在中國組裝生產(chǎn)，價(jià)格存在一定的優(yōu)勢但也失去了原產(chǎn)地的優(yōu)勢。國內(nèi)品牌的崛起：除了酒吧行業(yè)之外，在夜總會(huì) KTV 高端會(huì)所的音響采購中，國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢越來越明顯。國產(chǎn)的戶外擴(kuò)聲品牌ZSOUND等也在迅速的崛起，中國音響產(chǎn)品的未來還是比較樂觀的。
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